텍스트 : Ilya Rubin
농업 협력은 러시아의 강점으로 간주되지 않았습니다. 협동 조합에 관해서는 우유 생산자들을 하나로 묶는 세계적으로 유명한 Fonterra, Valio 및 Arla가 즉시 떠 오릅니다. 한편 러시아 채소 재배에 성공한 협동 조합의 예가있다.
러시아 농민 농업 협동 조합 (AKKOR)에 따르면 러시아에는 실제로 약 4 천개의 농업 협동 조합이있다. 이 수치는 대략적인 수치이며 지난 몇 년 동안 거의 변하지 않았습니다. 사실 문서상으로 러시아에서는 협력이 번성하고 있습니다. 공식 데이터에 따르면 러시아의 거의 400 천 개 협동 조합에 약 6 만 명의 주주가 있으며 매출액은 20 억 루블을 초과합니다.
그러나 Rosstat 데이터에 따르면 지난 10 년 동안 러시아의 농장 수는 40 % 감소하여 200 만 개가 조금 넘었습니다. 사실, 살아남은 농부들은이 기간 동안 면적을 2,5 배 크게 늘 렸습니다. 평균 269 헥타르.
어쨌든 러시아 농민들의 성공적인 협력 사례가 여전히 존재하기 때문에 러시아 농업 협력의 실패에 대한 통념은 과장 될 수 있습니다.
야채를 수익성있게 판매하는 방법
원칙적으로 야채 재배자들의 장기적이고 유익한 협력의 기반은 제품을 수익성있게 판매하려는 열망입니다. 가장 큰 소비자는 소매 체인입니다. 네트워크는 예측 가능한 품질로 대량의 보장 된 제공이 필요합니다. 소규모 농장은 이것을 할 수 없지만, 단결하면 네트워크에서 공급을 매우 유리한 조건으로 제공 할 수 있습니다.
이것이 AgroKostroma 협동 조합의 성공적인 협력이 발전한 방법입니다. 이 농업 소비자 공급 및 마케팅 협동 조합은 야외 야채 공급에 종사하고 있습니다. 거래 상대방 "Kartoteka"를 확인하는 시스템에 따르면, 협동 조합의 수익
120 억 XNUMX 천만 루블을 초과합니다. 협동 조합의 순이익은 중요한 지표는 아니지만 긍정적 인 것이 중요합니다.
"AgroKostroma"의 역사는 2007 년 여러 농장이보다 효율적인 활동을 위해 단결하기로 결정한 사실에서 시작되었습니다. “협동 조합의 주된 임무는 협동 조합의 모든 구성원에게 동일한 조건으로 제품을 판매하여 그들 간의 경쟁을 배제하는 것이 었습니다. AgroKostroma 협동 조합의 Valentina Konkova 회장은이 협회를 통해 국가의 지원을 받아 기계 및 장비를 공동 구매할 수있을뿐만 아니라 생산 수단을보다 유리한 조건으로받을 수있었습니다.
“협동 조합은 무엇보다도 모든 참여자들에게 유익한 협력입니다. 따라서 우리의 구성이 점진적으로 변하고 있다는 사실에도 불구하고 (누군가가 협동 조합을 떠났고 새로운 관심 농장이 합류했습니다), 우리는 항상 상호 작용 지점을 발견했습니다. ",-
Valentina Konkova는 말합니다.
그녀에 따르면 협동 조합이 직면 한 주요 임무는 대규모 연방 소매 체인과의 협력을 시작하는 것이 었습니다. 2017 년 협동 조합 회원사의 상품 공급을위한 첫 번째 주요 계약이 체결되었습니다. “대형 소매 체인이 대형 공급 업체와 협력하는 것이 더 편리합니다. 모든 소규모 농장에 독립적 인 협력을위한 자원이있는 것은 아닙니다. 단일 물류 링크를 만들면 생산량이 다른 기업이이 계약에 참여할 수있었습니다. 우리는 잘 짜여진 팀워크 덕분에 성공했습니다.”라고 Valentina Konkova는 강조합니다.
그건 그렇고, 제품의 수익성있는 판매가 협력의 유일한 이유는 아닙니다. 협동 조합은 은행에 대한 더 많은 보증, 문서 수집을위한 더 많은 자원 및 정부 지원을받을 수있는 더 많은 근거를 가지고 있기 때문에 조합을 통해서만 대출과 보조금을받을 수있는 경우가 매우 많습니다.
예를 들어, 크라 스노 다르 준주 크림 스크시에 위치한 채소 재배 농업 소비자 판매 협동 조합 "Kazachiy"는 농장의 공동 작업 덕분에 저장 시설을 건설 할 수있었습니다. 2017 년 건설을 위해 Krasnodar Territory의 농업 및 가공 산업부는 Kazachiy 협동 조합에 19,5 만 루블의 보조금을 제공했습니다. 또 다른 13 만 루블. 자체 자금은 건설 작업을 수행하고 기계 및 장비를 구입하는 데 사용되었습니다. 보조금을 받고 그러한 기금을 따로 모으는 것이 훨씬 더 어려울 것입니다.
협동 조합으로 통합 된 농장의 장기적인 협력은 거의 항상 긍정적 인 결과를 보여줍니다. 2004 년 랴잔 지역 비 쉬고로드 마을에서 설립 된 SEC "비 쉬고로드 스키"를 예로들 수 있습니다. 그는 채소 재배를 포함하여 매우 광범위한 전문 분야를 가지고 있습니다.
이 협동 조합은 농기계와 장비를 구매할 자금을 개별적으로 찾을 수 없었던 농장의 공동 작업 덕분에 정확하게 농공 단지에서이 지역의 리더가되었습니다. 2012 ~ 2019 년에는 랴잔 지역 농림부의 지원으로 랴잔 지역의 "농공 단지 개발"프로그램의 틀 안에서 협동 조합에 대출과 보조금이 제공되었습니다. 80,9 백만 루블의 금액. 장비 구매를 위해. 또한 협동 조합은 프로젝트에 약 9,9 만 루블을 투자했습니다.
자신의 자금.
이러한 투자 덕분에 협동 조합의 수익은 수년간 90 %, 채소 작물의 수확량은 수십 % 증가했습니다.
채소 재배에 협력하면 흩어져있는 소규모 농장이 농업 보유량만큼 튼튼해질 수 있다고 말할 수 있습니다. 동시에 소규모 산업을 더 잘 관리 할 수있는 능력은 더 효율적으로 만들 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 러시아는 폐허가 된 농민들로부터 땅의 잔재를 빼앗 으려는 대규모 농업 보유 국가로 여겨진다. 그러나이 문제는 다소 과장되어 있습니다.
농업 소유의 신화
외부에서 보면 러시아의 전체 농업-산업 단지는 수평선에서 수평선까지 뻗어있는 하나의 지속적인 농업 소유지 인 것처럼 보일 수 있습니다. 실제로 러시아 농업, 특히 채소 재배는 수많은 소규모 회사와 농부로 대표됩니다.
전원.
그건 그렇고, 큰 농장이 거의 없지만 주로 소규모 가족 농장이있는 유럽 국가에서는 협동 조합이 큰 성공을 거두었으며 그중 일부는 수십 또는 수백 년 동안 존재했습니다.
연방 통계청에 따르면 러시아에서 최근 몇 년 동안 10 만 헥타르 이상의 면적을 가진 농장의 비율은 러시아 전체 농장의 2000 분의 20에 도달 한 반면 XNUMX 년대 중반에는이 수치가 XNUMX 미만이었습니다. %. 그러나 농업 보유 면적뿐만 아니라 토지도 증가했습니다.
많은 개인 보조 농장의 파멸로 촉진 된 대규모 농업 회사가 아닌 토지. 이것이 러시아의 "중간"농업 회사의 성장을 일으킨 원인입니다. "전문가"농민들은 "아마추어"를 개인 가정에서 밀어 내고 있습니다. 예를 들어, 농장의 총 면적은 같은 기간 동안 거의 2 천 45 백만 헥타르로 두 배가되었습니다. 이것은 총 농업 조직 수가 감소한 배경에 비해 농부 수가 증가한 채소 재배에서 특히 두드러집니다.
이제 러시아에는 200 만 명 이상의 농부가 있으며 그들은 농업 소유물처럼 그들의 영역을 확장하고 있습니다. 그러나 그들의 토지는 작습니다. 평균 농장 면적은 269 헥타르입니다 (러시아 농업 조직은 약 6 천 헥타르를 차지합니다). 따라서 농부들은 협력 할 기회가 더 많습니다.
현재 협력의 인기가 높아지고 있습니다. 연방 중소기업 개발을위한 연방 공사에 따르면 2018 년부터 2020 년까지 총 1848 개의 농업 협동 조합이 러시아에서 만들어졌고이 중 1698 개는 소비자 조합이었습니다. 이것은
농업 생산자는 다양한 특정 운영 작업을 수행하기 위해 협동 조합을 만드는 객관적 필요
협력 발전에 박차를 가하기 위해 SME Corporation은 러시아 농업부, SME 은행, Rosselkhozbank, Sberbank 및 Rosagroleasing과 함께 농업 협동 조합 및 농업의 농민 구성원을위한 지원 조치 패키지 ( "박스"제품)를 개발했습니다. 협동 조합. 이 지원 조치 패키지에는 농협을위한 전문 금융 상품이 포함됩니다. 이들은 무엇보다도 기업 "SME"의 보증, "SME 은행", "Rosselkhozbank", Sberbank의 신용 상품, 농업부의 보조금 지원 및 보조금과 동기화됩니다.
러시아, Rosagroleasing의 장비 구매 및 임대 제품을위한 지역 임대 회사의 전문 임대 제품.
또한 지원 조치 패키지에는 러시아 경제 개발부가 주식 시장에서 자금을 유치하기위한 지원 조치가 포함되어 있습니다. 또한 재정 지원 조치 외에도 인터넷에서 제품 홍보, 주요 고객 구매 및 연방 소매 체인과의 협력과 같은 제품 시장 확장을 포함한 비재무 지원 조치에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
그러나 이러한 모든 지원 조치는 농민 간의 신뢰 부족이라는 협력의 주요 문제를 해결할 수 없을 것이라고 러시아 연방 대통령 아래 RANEPA 농업 연구 센터의 알렉산더 니 쿨린 이사는 말합니다. 그는 러시아와 그의 틀 안에서 협동 운동을 연구합니다.
과학 작업은 정기적으로 농부를 인터뷰합니다. “이론적으로는 소규모 농부들이 연합하여 연방 및 지역 네트워크를 공급하는 농업 지주와 경쟁을 시작할 수 있지만 실제로는 거의 성공하지 못합니다.”라고 Alexander Nikulin은 말합니다.
그러나 협동 조합에 대한 편견이없는 새로운 세대의 농민들이 적극적으로 협동 조합을 만들기 시작할 것이라는 희망이있다. 전문가는 젊은 농부들이 이미 AKKOR에 대한 대체 협력 조직을 만들고있는 모스크바 지역에서이 운동의 첫 징후를 봅니다.
그리고 법은 어떻습니까?
건전한 정부 정책 없이는 농업 협동 조합이 존재하기가 매우 어렵다. “많은 유럽 국가에서 소규모 농장 관리 덕분에 협력이 성공을 거두었습니다. 예를 들어 프랑스에서는 농부가 공식적으로 문화 유산의 일부로 간주되고 스위스에서는 소규모 농부에게 상당한 재정적 지원이 제공됩니다 (그다지 직접적이지는 않지만 인프라, 좋은 신용 조건 등의 형태로 더 많이 제공됨). , "로펌 Hoban Law Group의 마케팅 디렉터 Halston Punchek이 말합니다.
그는 유명하고 강력한 협동 조합 인 Valio, CHS, Mondragon 또는 Arla가 무조건적인 정부 지원으로 만들어졌으며 오늘날까지 계속되고 있다고 강조합니다. 예를 들어, 일본에서는 전체 농민의 90 % 이상이 협동 조합 회원이며, ZEN-NOH 협동 조합은 세계에서 가장 큰 협동 조합 중 하나입니다. 농장은 작지만 그러한 합병 덕분에 최고 수준의 권리를 지킬 수 있으므로 이익에서 정부 보조금의 비율은 50 % 이상입니다.
이제 협동 조합에 대한 국가 지원의 필요성이 러시아에서도 논의되고 있습니다. 협력의 특성으로 인해 국가 당국의 지원은 개발에 매우 중요합니다. 이와 관련하여 모든 지역 (모스크바와 상트 페테르부르크 제외)에서 개발 및
협력 발전을위한 프로그램이 시행되고 있으며, 농업 협력 분야의 역량 센터와 농민 지원이 인프라 지원 조직에 참여하고 있습니다.
지원 덕분에 농업 협력 개발의 주요 지역은 Lipetsk, Tyumen, Belgorod 지역, Krasnodar Territory, Sakha 공화국 (Yakutia), Bashkortostan 및 Tatarstan입니다. 전문가에 따르면 다음과 같은 분야가 유망 할 수 있습니다. 유기농 및 친환경 제품 생산, 미식 및 요리 특성이 높은 제품 및
수출 성분이 높은 제품을 포함한 독특한 지역 식품 생산.
«수를 보여주는 통계를 보면 최근 몇 년 동안 역 동성 협동 조합을 통해 우리는 리더들이 끊임없이 변화하고 있음을 볼 수있을 것이라고 Alexander Nikulin은 말합니다. -최근에는 타타르스탄이 협동 조합 수 측면에서 선두 주자 였고 지금은 리페 츠크 지역이다. 이것은 설명됩니다
즉, 지역 지원. 이제 일부 지역에서는 가능한 모든 방법으로 자금을 할당하고 협력을 지원하기 시작하지만 시간이 지남에 따라이 분야에 대한 관심이 줄어들고 협력도 사라집니다. "
그에 따르면 협력에 관한 법률에는 모순이 있으며, "위로부터의"이니셔티브가 항상 농민들이 단결하려는 욕구와 일치하는 것은 아닙니다. 따라서 자주 이야기되고 쓰여지는 문제. 그러나 젊은 농부들은 협력하기가 훨씬 더 쉽습니다. 그래서 아마도 러시아 어딘가에
미래의 채소 협동 조합이 곧 성장할 것이며, 이는 유명한 유제품 Fonterra와 크기와 영향력이 비슷할 것입니다.